作为国内著名的战略管理专家，叶峰博士已先后为清华大学、长江商学院、北京大学、上海交通大学等各大商学院授课高达11年以上，是商学院界公认的明星教授。叶峰教授常年为各大商学院围绕“顶层设计”讲授六门核心课程：《公司战略》、《商业模式》、《资本运营》、《众筹与合伙人模式创新》、《并购重组与公司治理》、《文化与商道》。2013年起叶峰博士还为清华大学、上海交通大学专门开设了跨界课程来帮助企业家和银行家从传统文化中吸取资粮为实践作用，叶峰博士利用其战略与哲学双博士背景优势生动的把文史哲儒释道巧妙的融合到了商业的层面。

叶峰，字润宽，公司治理与企业战略及商业模式领域的资深实战派专家。

14年以上一线商学院教学、投资、经营、公益四个领域跨界复合经验于一身

108度公益基金会理事长、108度资本管理合伙人、108度文创股份创始人

西南财经大学中国资本研究院副院长

北京交通大学中国企业竞争力研究中心副主任

广州社会组织联合会副会长、国际交流协会理事会成员、基金会委员会主任

2017年带领108度公益基金会获得行业最佳基金会称号

出版专著《战略复盘》经济管理出版社、《互联网+顶层设计》经济管理出版社

北大商业评论、中外管理杂志等媒体专栏财经作家、商业论坛主持人

北京师范大学中国哲学博士学位、香港科大与KELLOGG商学院联合培养管理学博士

中国人民大学工商管理硕士MBA

北京大学经济学硕士

商学院授课经验：

2008年起一直担任北京交通大学、西南财经大学、北京大学、清华大学、长江商学院、电子科技大学、哈尔滨工业大学、上海交大、山东大学、浙江大学、武汉大学等超过20所高校商学院EMBA/EDP兼职教授，讲授《公司治理》、《商业模式创新》、《公司战略》、《领导力》四门核心课程。

2012年获得长江商学院中国CEO班最受欢迎教授，2009-2013连续获得西南财大EMBA最受欢迎教授、武汉大学讲授《公司治理》获得年度最佳课程。

2013年起叶峰博士成为国内唯一横跨商业与文化两界授课的专家，专门为企业家讲大家听得懂的国学课程，其讲授的《阳明心学》、《金刚经的智慧》深受企业家好评。

企业授课经验：

2008年起，先后为中国邮政集团、华电投资集团、上海大众汽车、中国建筑装饰集团、中国电力、中国烟草集团、国泰集团、中国航空工业集团、葛洲坝集团、中远集团、华能集团、中国石化、中国石油、神华集团、华润地产、中国移动、中国电信等超过100家以上的央企及国有企业授课，主要讲授《非上市公司公司治理》，《商业模式创新之道》，《领导力革命》，《企业战略规划》,《战略复盘》等相关定制课程。

工作经验：

曾担任阳光正道SCC战略咨询公司首席合伙人、华信创业资本首席执行官、108度金融私董会首席教练（主持超过120场以上私董会），北京大学教授。

2014-2017年带领108度资本团队先后参与投资蚂蚁金服、孩子王、乐视股份、一路财富、能量传播、大众点评、鑫鑫买车、艾德摩生物医药等超过50个以上的股权项目，单一项目平均回报率在50%以上。

作为国内资深的战略与商业模式领域的专家叶峰博士以其独有的战略视角，常年活跃在包括长江商学院、清华大学、北京大学、上海交大、西南财大等高校商学院EMBA与MBA的课堂上，为业界的精英讲授《公司战略》，《商业模式再造》，《并购重组》，《公司治理》等核心课程。叶峰博士所讲课程受到了各大商学院的一致好评，是学员们公认的最受欢迎教授。

叶峰博士在创建金智资本之前曾担任华信创业资本董事总经理、创始合伙人；阳光正东（SCC）战略咨询公司首席执行官；荷兰KFL公司中国区总裁；叶峰教授在多年横跨咨询、金融、实业的工作履历中，积累了丰富的集战略咨询、投资银行、品牌经营、教育培训于一身的实操经验。先后累计服务超过150家国内外优秀公司。

授课经验

叶峰博士目前兼任国内长江商学院、北京大学、清华大学、上海交通大学、北京交通大学、北京科技大学、西南财经大学、中国矿业大学、辽宁大学、浙江大学、厦门大学、中山大学、复旦大学、青岛大学、重庆工商大学等23所院校DBA/EMBA/EDP教授，主讲《战略管理》、《商业模式创新》、《公司治理》、《资本运营与商业模式设计》等四门核心课程。叶峰博士所授课程多次获得学员及学院的高度评价，叶峰博士在超过15所院校的课堂上连续获得满分评价，是EMBA最受欢迎的老师之一。

担任教职

对外经济贸易大学中国资本运营研究中心副主任

北京交通大学中国战略投资研究中心执行主任

北京交通大学中国企业竞争力研究中心副主任研究员

西南财经大学中国私募股权中心学术委员会委员

EMBA/EDP主讲课程

《战略管理》、《公司治理》、《商业模式设计与创新》、《资本运营与商业模式创新》、《国学智慧与资本运营》、《国学智慧与战略思维》

企业培训主讲课程

《国学智慧与战略思维》、《公司治理》、《资本运营与商业模式设计》、《商业模式设计与创新》、《文化与商道》、《战略性营销管理》、《危机管理与媒体应对》、《变革管理与领导力修炼》、《创新营销》